Betriebswirtschaft und Organisationsentwicklung

Spezielle Kompetenzen

Gerade die mittelständischen Organisationen müssen sich im operativen Alltag einer Vielzahl von anspruchsvollen Herausforderungen stellen, die vielfältigen Besonderheiten unterliegen und maßgeblich den Erfolg der Organisation unterstützen oder diesen gewährleisten. Aus diesem Grund haben wir uns auf verschiedene spezielle Leistungen fokussiert, welche die Sicherstellung eines langfristigen Fortbestehens maßgeblich unterstützen können. Nur diejenige Organisation, die agil auf innere und äußere Besonderheiten und Einflüsse regieren kann, wird sich langfristig am Markt behaupten können. Dies gilt insbesondere auch für Non-Profit-Organisationen.



Folgende spezielle Kompetenzen bieten wir insbesondere den mittelständischen Unternehmen und Non-Profit-Organisationen an:



    Aufbau und Implementierung von Kosten- und Leistungsrechnungen zu Auswertungs- und damit verbunden zu Steuerungszwecken

    Anpassung und Optimierung von Kosten- und Leistungsrechnungen, bei gemeinnützigen Organisationen insbesondere auch bezogen auf die steuerliche Sphärentrennung zur Entsprechung steuerlicher Gegebenheiten

    Herleitung von Absatzpreisen oder Leistungsentgelt- bzw. Kostensätzen sowie Begleitung bei den damit verbundenen Verhandlungen

    Aufbau und Implementierung von Risiko- und Compliancemanagementsystemen zur Handhabbarmachung und Steuerung von Risiken

    Aufbau von effektiven Strukturen und effizienten Prozessen bzw. Weiterentwicklung derselben

    Entwicklung von Organisationshandbüchern

    Begleitung von Outplacement-Vorhaben

    Erstellung von allgemeinen betriebswirtschaftlichen Gutachten und Stellungnahmen, etwa zur Aufarbeitung oder Bestätigung verschiedener Sachverhalte

    Durchführung von Schulungen und das Anbieten von Vorträgen betriebswirtschaftlicher Natur für Geschäftsleitungen, Führungskräfte und Mitarbeiter

    Durchführung von allgemeinen Revisionen und Analysen, auch mit wirtschaftskriminalistischem Hintergrund (Forensic Services)

    Durchführung von Insolvenzprüfungen nach bzw. in Anlehnung an IDW S11 sowie von Fortführungsprognosen

Weitere Leistungen in den Bereichen

Gründung und Wachstum

Gründungs- und Wachstumsphasen bedingen stets einer sorgfältigen Vorbereitung, einer durchdachten Planung und damit einhergehend einer auf das Ziel fokussierten sowie strukturierten ganzheitlichen Umsetzung. Als erfahrene Berater in diesem Segment begleiten wir Sie gerne auf Ihrem Weg und unterstützen dabei insbesondere mit folgenden Leistungen in diesen wesentlichen Phasen:



    Gründungsberatung von der Idee bis zur Umsetzung sowie Erstellung von Businessplänen oder Plausibilisierung derselben

    Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung bzw. Optimierung nebst Umsetzung und Validierung

    Mehrjahresplanungen bezogen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage oder Plausibilisierung derselben

    Begleitung der Umsetzung von einzelnen oder umfassenden Maßnahmen im Zuge von Gründungs- oder Wachstumsphasen

    Unterstützung bei allgemeinen Fragen der Unternehmensführung und der Personalplanung

    Beurteilung von Investitionsvorhaben

    Begleitung von Finanzierungsvorhaben und Unterstützung bei Fragen der Finanzierung

    Unterstützung bei alternativen Finanzierungen

Stabilität und Optimierung

Zur Aufrechterhaltung von Stabilität und zur Optimierung von Potenzialen ist neben einer umfassenden Analyse insbesondere auch ein zielorientiertes sowie strukturiertes Vorgehen unerlässlich. Klar definierte Abläufe und Prozesse, motivierte Mitarbeiter, adäquate Richtlinien und zielführende Steuerungsinstrumente stellen nur einige der wesentlichen Erfolgsfaktoren für den organisationalen Erfolg dar. Als erfahrene Berater unterstützen wir Sie gerne mit folgenden Leistungen bei Ihren Vorhaben:



    Strategie- und Geschäftsmodelloptimierung nebst Umsetzung und Validierung

    Aufbau und Implementierung von Controlling- und Performance-Measurement-Systemen ("Balanced-Scorecard")

    Aufbau und Implementierung von Risiko- und Compliancemanagementsystemen

    Analyse und Optimierung von Strukturen und Prozessen bzw. der Organisation

    Analyse und Optimierung von Geschäftsverteilungsplänen bzw. Funktions- und Kompetenzverteilungen

    Entwicklung und Einführung von Organisationshandbüchern

    Konzeptionierung und Einbindung von Wissensmanagementsystemen in den organisationalen Alltag

    Optimierung von Schnittstellen und Implementierung von geeigneten Kommunikationsstrukturen

    Begleitung von Change-Management-Vorhaben allgemeiner Art

    Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und Ableitung von Optimierungs- bzw. Reduzierung von Konfliktpotenzialen

Reorganisation und Restrukturierung

Leider geraten Organisationen von Zeit zu Zeit auch in wirtschaftliche Schief- oder Problemlagen. Hier gilt es rasch und zielführend zu agieren um die Defizite zu beheben, Chancen wahrzunehmen und der Organisation ein weiteres langfristiges Fortbestehen zu ermöglichen bzw. dieses weiterhin zu gewährleisten. Als erfahrene Berater unterstützen wir Sie gerne mit folgenden Leistungen:



    Schwachstellen- und Chancenanalysen sowie Begleitung der sich hieraus ergebenden Reorganisations- bzw. Restrukturierungsvorhaben im Zuge eines ganzheitlichen Vorgehens

    Erstellung von Sanierungskonzepten nach bzw. in Anlehnung an IDW S6

    Analyse und Optimierung von Strukturen und Prozessen

    Optimierung von Schnittstellen bzw. Reduzierung von Schnittstellendefizite und Implementierung von geeigneten Kommunikationsstrukturen

Nachfolge und Austritt

Die Veräußerung einer Organisation oder die Ausgliederung von einzelner Organisationseinheiten kann vielfältige Gründe haben. Wesentlich hierbei ist jedoch immer ein ganzheitliches strukturiertes organisatorisches und kaufmännisches Vorgehen. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrem Vorhaben mit folgenden Leistungen:



    Planung und Umsetzung des angedachten Vorhabens

    Durchführung von Unternehmensbewertungen nach bzw. in Anlehnung an IDW S1

    Begleitung von Veräußerungen und Ausgliederungen

Gerne unterstützen wir Sie aber auch bei dem Erwerb von Rechtsträgern bzw. von Organisationseinheiten von Dritten.