Mittelständische Unternehmen

Kleine und mittelständische Unternehmen unterstützen wir bundesweit mit pragmatischen, mehrwertschaffenden Lösungsansätzen bei den alltäglichen Herausforderungen im operativen Alltag.



Worauf kommt es an

Rückgrat der deutschen Wirtschaft, so wird oftmals der Mittelstand bezeichnet. In diesem vielfältigen, dynamischen und innovativen Umfeld müssen sich die Unternehmen agil inneren und äußeren Einflüssen kontinuierlich stellen und diese handhabbar machen um letztlich die Geschäftsentwicklung weiterhin voranzutreiben oder aber – bei negativer Entwicklung – stabilisieren zu können. Erst dann kann ein langfristiges und nachhaltiges Fortbestehen in den jeweiligen Märkten gewährleistet werden. Dabei werden Konzepte und Instrumente benötigt, die insbesondere eine effiziente und effektive Reaktion und Steuerung ermöglichen.



Was können wir für Sie tun

Die denkformat advisory Unternehmensberatung unterstützt Sie mit einem vielfältigen Leistungsspektrum, wobei folgende Lösungen aufgrund eines schnell erzeugbaren Mehrwerts besonders hervorzuheben sind:



    Durchführung von kritischen Bestandsaufnahmen zur Ableitung von Optimierungen betreffend die Strategie, die Strukturen und Prozesse, die Schnittstellen sowie die Funktions- und Kompetenzverteilungen

    Sicherstellung des Wissenstransfers durch Entwicklung und Implementierung von Organisationshandbüchern

    Gewährleistung des Fortbestehens durch Aufbau und Implementierung von Risikomanagementsystemen unter Berücksichtigung von internen und externen Regelungen, Vorschriften und Gesetzen (Compliance)

    Optimierung der Steuerungssysteme (Controlling und Kosten- und Leistungsrechnung) und des Planungswesens (Planung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage) sowie Ableitung von hieraus resultierenden Optimierungen (u.a. Ermittlung und Nachjustierung von Absatzpreisen)

    Betriebswirtschaftliche und juristische Begleitung bei der Gestaltung und Durchführung von Unternehmensneugründungen (Existenzgründung) oder von Ausgliederungsbestrebungen sowie umfassende Begleitung bei der Gründung von Tochterunternehmen

    Unterstützung bei der Gestaltung und Umsetzung von Restrukturierungen oder Sanierungen sowie von Unternehmenstransaktionen

    Unterstützung bei der Digitalisierung der kaufmännischen Geschäftsprozesse